প্রথমত, আমরা নিরাপত্তার বিষয়ে কথা বলি, নিরাপত্তার গুরুত্বের উপর জোর দিয়ে, মনে করিয়ে দিই, সমালোচনা করি, শিক্ষিত করি এবং নিরাপত্তা বিধিগুলির সাম্প্রতিক লঙ্ঘনগুলির প্রতিফলন করি;
তারপরে আমাদের ওয়ার্কশপ ম্যানেজার সকালে, সারা দিন এবং এমনকি নিকট ভবিষ্যতেও উত্পাদন কাজগুলি সাজান।কাজ সমাপ্তি নিশ্চিত করতে কর্মীদের বরাদ্দ করুন।
প্রোডাকশন ওয়ার্কশপ হল সেই ওয়ার্কশপ যেখানে উদ্যোগ এবং কারখানাগুলি পণ্য উত্পাদন করে।এটি এন্টারপ্রাইজ এবং কারখানাগুলির প্রধান উত্পাদন স্থান এবং এটি নিরাপদ উত্পাদনের মূল জায়গাও।উত্পাদন কর্মশালার প্রধান কাজগুলি হল:
একটি হল যৌক্তিকভাবে উত্পাদন সংগঠিত করা।কারখানা বিভাগ দ্বারা জারি করা পরিকল্পিত কাজগুলি অনুসারে, কর্মশালার প্রতিটি বিভাগের জন্য উত্পাদন এবং কাজের কাজগুলি সাজান, উত্পাদন সংগঠিত করুন এবং ভারসাম্য বজায় রাখুন, যাতে মানুষ, অর্থ এবং উপকরণগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করা যায় এবং সর্বোত্তম অর্থনৈতিক সুবিধা পাওয়া যায়।
দ্বিতীয়টি হল ওয়ার্কশপ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম উন্নত করা।কর্মশালায় বিভিন্ন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং কাজের দায়িত্ব এবং বিভিন্ন কর্মীদের কাজের মান প্রণয়ন করুন।নিশ্চিত করুন যে সবকিছু পরিচালনা করা হয়েছে, প্রত্যেকের একটি পূর্ণ-সময়ের চাকরি আছে, কাজের মান আছে, পরিদর্শনের ভিত্তি আছে এবং কর্মশালার ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন।
তৃতীয়ত, আমাদের অবশ্যই প্রযুক্তিগত শৃঙ্খলা জোরদার করতে হবে।কঠোর প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনা, উৎপাদনের কাজগুলি নিশ্চিত করার সময়, খরচ এবং গুণমান ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা উন্নত করা, উৎপাদন খরচ কমানোর চেষ্টা করা, পণ্যের গুণমান উন্নত করা, এবং কর্মশালার উৎপাদন প্রক্রিয়ায় রাখা বিভিন্ন উপাদান ব্যবহার করা সবচেয়ে অনুকূল উপায়ে, সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত এবং সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে সংগঠিত। সর্বোচ্চ অর্থনৈতিক দক্ষতা অর্জন করতে।
চতুর্থটি নিরাপদ উৎপাদন অর্জন।নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা অপারেশন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ উপর ফোকাস করা আবশ্যক.একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাসেসমেন্ট মেকানিজম প্রতিষ্ঠা করতে, ম্যানেজারদের অবশ্যই সাইটের অপারেশন প্রক্রিয়ার পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানকে শক্তিশালী করতে হবে, গতিশীল প্রক্রিয়ায় সম্ভাব্য নিরাপত্তার ঝুঁকিগুলিকে সত্যিকারের আবিষ্কার এবং মোকাবেলা করতে হবে এবং আনুষ্ঠানিকতা দূর করতে হবে।
পোস্টের সময়: জানুয়ারি-০৬-২০২৩